心理情感 教你拥有好人缘的8个技巧

真诚的赞美要注意两点

1.赞美事实而不是人

要把赞美的焦点放在对方所做的事情上，比如说“你的书写得真好”要比说 “你真棒”更容易让人接受。

2.赞美要具体

针对某件事赞美会更有力量。比如“你的领带跟西服很配”要比“你今天 穿得很好看”更能说到对方的心里去。每一次真诚地赞美别人，不但对方快乐，同时也会让自己获 得满足。

心怀善意给希望——谎言定律

一个善意的谎言有时或许就能这样改变他人生命的轨道。适当的时候，说一些这样的谎言 ，往往可以让我们的人际关系更为和谐。

比如，同事穿上刚买的新衣服兴冲冲地给你看的时候，可能你并不觉得物有所值，或有多 好看，但几句善意的夸奖，却可能让对方拥有一天的好心情，朋友关系也会更加和睦。

帮人就是帮自己——互惠定律

赠人玫瑰，手有余香。互相帮助、理解就是心理学上的互惠定律。美国文学家爱默生说过 ：“人生美丽的补偿之一，就是人们真诚地帮助别人之后，同时也帮助了自己。”伸出你 的手去帮助别人，而不是伸脚去绊他们。人际交往就像一种回声，你对我友善，我对你也友善。

英国哲学家培根说：“你希望别人如何对待你，就先如何去对待别人。”对于 团队而言，真诚地帮助员工，员工才能竭诚尽心地帮助团队成长。对于个人而言，真诚地帮助别人，人 际交往中会有意想不到的收获。

男女搭配效率高——异性效益定律

俗话说，男女搭配，干活不累。心理学研究也证实，有男女两性共同参加的活动，较之只有同性参加的活动，参与者会更愉快，更有干劲，表现更出色，这就是“异性效应”。心理 学家还发现，在一个只有男性或女性的工作环境里，即便条件再优越，自动化程度再高，员工都容易疲 劳，并且工作效率不高。

“异性效应”还存在一个低比例。研究发现，在一个集体中，异性人数的比 例不能少于20%，否则就会降低效率。

另外，成员的年龄好相差不大。利用“异性效应”，管理者可以合理搭配员 工性别比例，既满足员工的心理需求，又提高了团队的工作效率。